运营弹性通常被定义为预防的能力, 承受并迅速从破坏性事件中恢复 继续提供关键业务服务. 确保操作弹性是“什么让你夜不能寐”的常见答案?对全球许多金融机构来说. 存专注于确保运营弹性，并正在帮助推动全行业的努力，以保持金融系统在面临中断时的运行, 比如流行病、自然灾害、网络攻击或技术故障. 这是一个关键的战略推动者，与我们的使命相一致 为客户提供世界上最具弹性和最安全的交易后基础设施.
弹性策略 这是国际监管预期加速的结果, 像存这样的金融机构正在重新评估他们的运营方式 弹性. 随着风险的性质不断演变, 存审查并-根据需要-改进其弹性方法，以确保稳健 有适当的程序来支持业务需求并为潜在事件制定计划. 来支持我们的策略, 跨三条防御线的团队合作交付概述的功能, 包括来自Business Resilience的代表, 业务连续性和弹性, 及资讯科技. 这些团队由其他二线和三线功能支持，以启用内部控制, 法规遵从性, 对我们的流程和能力进行持续的监督和测试. 加强我们当前的弹性能力 从各种类型的中断中快速而安全的恢复 恢复业务的客户端工具 增加客户端中断通信 针对中断场景的增强测试 整合财政当局的业务弹性义务 关闭 现代弹性建筑的进展 通过松散耦合的应用程序减少中断的影响 尽量减少对基础设施弹性的依赖 方便业务功能在任何处理区域独立运行 使核心清算和结算功能在公共云中运行 评估数据中心位置 关闭 战略组件 有几个组件可以有效地准备跨存的快速恢复. 这些机会可以增强韧性, 为公司降低风险，提升客户体验. 弹性治理 响应 规划 测试弹性能力 积极监控弹性 确保弹性技术 弹性治理 定义 总体结构提供方向和期望结果的透明度. 我们如何评估它 组织在指定时间内的总工作输出，并根据我们的公司目标经常向委员会更新. X 反应计划 定义 将业务驱动程序集成到技术解决方案中的多功能方法, 有一个明确的标准来确定公司的关键服务, 它们之间的联系, 相互依赖关系, 风险承受阈值. 我们如何评估它 考虑到威胁形势的情景综合清单. X 测试弹性能力 定义 在持续的基础上跟踪以监视和评估业务结果的综合指标集. 我们如何评估它 通过定期的演习进行测试，比如丧失区域, Reg SCI, 以及Ad-Hoc能力测试. X 积极监控弹性 定义 保持与行业的积极接触, 监事, 以及标准制定机构，以确定和促进业务弹性的最佳实践. 我们如何评估它 定期进行锻炼的评估测试结果可以让我们深入了解我们的弹性表现. X 确保弹性技术 定义 通过在关键类别中实施我们的弹性原则来改善弹性状态:设计弹性架构, 区域的可用性, 区域外恢复和弹性成功. 我们如何评估它 在软件开发生命周期过程中已经建立了弹性思维. 技术的持续改进工作也确保了我们的弹性能力随着新技术的出现而发展. X 弹性框架 利用存现有的现代化工作将增加采用新解决方案以增强复原力的机会, 因此提高 客户体验和降低组织风险. 我们的运营弹性框架包括: 运营弹性在企业范围内的定义和应用 监督和升级协议 整体的、企业范围的业务弹性度量和报告
服务的连续性 反应能力 通过各种练习，存继续确定具有测试标准的某些有影响的事件的技术和操作工具, 以及机会领域，在这些领域，改进措施可以加强其复原力. 这些工具附有一个概述触发点的决策框架, 兼容性, 以及何时可以利用这些能力的时机. 企业将受益于创建和识别这些能力，这些能力可能会在应对罕见事件时被调用, 具有具体的操作标准，以确保其有效性. 这些工具的一个例子是直接转矩的结算滚动功能. 什么是结算展期? 如果直接转矩不能在美联储资金转移服务结束前完成日末资金结算, 将实施结算展期程序. 结算滚转允许直接转矩将当天的结算余额转移到下一个工作日. 对客户有什么影响? 由于直接转矩在停电当天不会运行EOD, 直接转矩/NSCC结算, 客户将无法处理其结算义务，也无法从其结算银行收到任何预期的资金. 直接转矩将在第二天的直接转矩/NSCC净结算中净赚客户未结算的第1天余额. 如果发生结算展期，客户需要采取什么行动? 鉴于直接转矩未处理直接转矩/NSCC EOD结算，客户需要监控其结算余额. 这对客户流动性有什么影响? 在第二天获取第一天的资金-为客户提供流动性, 直接转矩将允许客户提取结算进度付款(spp)和本金和利息(P)&I)结算展期时的资金. 此过程与概述的标准协议保持一致 直接转矩结算服务指南. 任何未提取的资金将包含在客户的第2天直接转矩/NSCC合并净结算中. 无资金支持的货币市场工具(MMI)决策 vns6060威尼斯城官网发行支付代理(IPAs), 即使在处理任何MMI资金决定之前制定了结算展期，也将遵循正常的资金决定程序. 直接转矩将执行拒绝付款和, 在到期债务恢复之前, 直接转矩将通知IPAs将恢复义务. 如果IPA批准恢复，直接转矩将在第一天下午5点截止前恢复MMI决定. 如果国际出版商vnsr威尼斯城官网登入未批准恢复，则拒绝支付将不予恢复. 〇抵押调整 在第一天工作结束时, 直接转矩将执行抵押品调整，根据第2天的新理发和/或价格重新计算头寸的抵押品价值. 这些调整确保适当的风险控制到位. 使用金融信息系统的连续性 金融稳定委员会(FSB)问卷 以下文件包含存管信托公司(直接转矩)的回应, 国家证券结算公司, 和固定收益结算公司(FICC), (统称存结算机构), 的调查问卷. 问卷的题目是, 金融稳定理事会vns6060威尼斯城官网处置中的公司获得金融金融信息的连续性, 旨在简化信息收集，以支持解决方案规划. 存清算机构提供的答复旨在协助成员和决议机构进行决议规划. 请注意，多个存结算机构的成员应参考每个适用结算机构的问卷, 根据所提供的服务和涉及结算机构的规则和程序的不同，答复可能有所不同. 主题 描述 子公司 日期 访问直接转矩的连续性 直接转矩对FSB问卷的回答vns6060威尼斯城官网企业在处置过程中获取金融金融信息的连续性 直接转矩 2023年3月1日 连续使用FICC FICC对FSB问卷的回应vns6060威尼斯城官网企业在处置过程中获取金融金融信息的连续性 FICC 2023年3月1日 访问澳门赌场的连续性 澳门赌场对FSB问卷的回应vns6060威尼斯城官网企业在处置过程中获取金融金融信息的连续性 NSCC 2023年3月10日
事件管理 & 危机应对 当意外的服务中断或降级发生时，影响客户的能力 执行正常操作，存将尽快恢复服务. 在整个过程中，存在以下方面向客户和行业提供最新信息: 确定潜在的或已确认的服务中断 我们发现并调查潜在的问题 状态或其他事件细节发生了变化 在整个事件生命周期中尽早并经常地与客户和内部涉众进行沟通 当发现潜在的或已确认的服务中断时，及时沟通. 如果在事件开始时影响未知, 通过通知客户“我们正在调查一个潜在的问题”，向他们提供早期警告." 每30分钟提供一次更新，如果状态或其他事件细节发生变化，则提供更早的更新. 利用多种渠道，包括电子邮件和My存系统可用性仪表板 客户端必须订阅“可用性和事件”通知以接收事件通信. 订阅在My存门户的“Manage Preferences”部分中进行管理. 有关如何订阅通知的说明，请参见 My存功能指南 在存学习中心. 适当地与行业沟通 对于严重的技术事故, 进一步的沟通将由执行团队根据影响来决定.
客户常见问题 公司如何测试其系统的弹性? A: 存的业务连续性计划监督运营和技术演练, 桌面, 和模拟, 包括灾难恢复演习, 工作区恢复演习, 失去关键的或关键的第三方服务提供商练习, 还有危机管理桌面. 公司的网络响应规划方法是什么? A: 该公司一直在努力评估和提高其从各种事件中做出反应和恢复的能力, 包括那些对数据的完整性和可用性有重大影响的问题. 此方法基于场景影响, 及时和适当的沟通, 以及快速安全的恢复. 存有什么工具来确保其关键服务的连续性? A: 在确保关键流程的业务连续性方面，弹性是存的首要任务. 这些工具包括自动系统运行状况警报和监视, 复苏的剧本, 跨区域系统轮换、故障转移和回退功能. 在关键过程不能及时解决的情况下, 存拥有一套专门的功能，旨在指导公司和客户获得最理想的结果, 如 反应能力. 如果业务数据在多个地区被损坏或破坏，存计划如何恢复其业务数据? A: 在发生大规模数据影响的事件时, 该公司已经开发了通过将业务数据恢复到较早的时间点，以有效和安全的方式恢复服务的能力. 该公司与客户一起决定，在同一工作日内恢复到指定的时间点，将为该行业提供最好的服务, 哪里的数据是准确的. 客户和其他外部各方是否在存对大规模数据影响事件的响应和恢复中发挥作用? A: 这样的事件可能会产生重大的业务影响, 包括由于数据腐败或毁坏而与客户账簿和记录不符的可能性. 在这种情况下, 为了协调账簿和记录以及验证和回放数据，将需要客户的帮助. 为了应对这类事件, 存已经定义了外部工具，允许客户帮助进行这种协调，并在存的灾难恢复指南中详细说明. 鉴于存在行业中的独特地位, 公司在有影响的事件发生后恢复服务时定义了哪些关键假设? A: 存的主要目标是在中断的情况下尽量减少对成员的影响, 考虑到这一点, 该公司确定，一旦结算发生，当天就完成了, 该工作日的头寸记录被视为最终记录. 才能让这个行业继续经营下去, 公司建立了一套“退一步”程序, 任何先前结算日的活动保持不变, 错误将通过未来结算周期的调整得到纠正. 亲近他人× 如有其他问题，请联系您的客户经理
RESOURCES 直接转矩/NSCC/FICC灾难恢复指南 了解更多 直接转矩结算服务指南 了解更多 的力量 of技术弹性 了解更多 基于web的vnsr威尼斯城官网登入访问 了解更多 T + 1结算 了解更多 U.S. 财政结算 了解更多 行业vnsr威尼斯城官网登入 了解更多 恢复和解决方案计划视频 这个预先录制的会议是由存的恢复和解决方案计划(R&R)团队，并将为客户和其他外部利益相关者提供以下主题的见解:解决存公司的连续性以及存 SIFMU恢复和结束计划的概述. 在结论部分, 一个由存风险部门的代表组成的小组, 财政部, 和法律部门加入R&R团队来解决vns6060威尼斯城官网这些主题的一些最常见的问题.